2024年12月12日，为全面提高收费站运营管理水平，实现引流增收、堵漏增收、ETC营销及站口安全保畅等工作目标，收费运营部主任王华义对龙华收费站进行现场督导调度。
王华义主任详细了解了收费站近期运营情况，针对存在的问题和困难，现场研究解决方案。王主任指出，收费站班子成员、党员领导干部要提高政治站位和大局意识，强化责任担当，在引流增收、堵漏增收、ETC营销等工作中见身影，充分发挥党员先锋模范作用，传导工作压力，提升工作动力，全力以赴贯彻落实高开集团、公司领导指示精神，进一步把“决战四季度”各项工作做细做实。
王华义要求，一是收费站要加大对违法车辆的稽查力度，形成打击偷逃费行为的管控氛围。二是要发挥龙华收费站车流量大的优势，加大宣传力度，积极做好ETC营销工作，鼓励收费站人员在完成站口办理的基础上，“进社区、进企业、进单位”，提升ETC办理量，为车主提供便捷、高效的通行服务，并以此为带动点，谋划如何在ETC营销中促进引流增收，做出亮点，持续为保畅增收贡献力量。三是要做好延伸服务这篇文章，在封路期间，积极为广场滞留车辆提供优质便民服务，加强疏导力量，增加管控结束后车道开启数量，稳住存量车的基本盘。四是加大附近铁塔公司的走访，核实车辆信息，做好重大企业的引车上路工作。五是做好大件运输车的服务工作，收费站加强与执法部门联动，提高工作效率，通过强服务，保存量、促增量，提升引流增收质效。六是年终岁尾要做好安全生产工作，在冬季防火、用水用电、人员出行等方面重点关注，确保人身、财产安全。
此次督导调度，王华义主任对龙华收费站各项工作给予了充分肯定。龙华收费站将以此次督导为契机，不断创新、堵漏增收、引车上路，全面提高收费运营管理水平，保障收费站口畅通、安全、高效，全力完成上级交给的各项任务目标。