按照班子分工，我分管公司纪检、监察、审计、监事、收费运营和财务工作。2023年，在集团公司党委的坚强领导下，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实集团党委、纪委和公司党委决策部署，持续净化政治生态，一以贯之正风肃纪，着力加强风险防控，积极推进全面从严治党取得新成效，有力保障了公司健康、持续、高质量发展，现将本人2023年述学述职述廉述法情况报告如下。
一、强化个人学习，提升履职本领
一年来，我始终坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为首要政治任务，参加公司党委会第一议题学习16次、党委理论学习中心组集中学习8次，撰写个人学习心得体会、交流研讨材料12篇，及时跟进学习习近平总书记系列重要讲话精神，坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”。特别是主题教育开展以来，坚持读原著、学原文、悟原理，充分利用读书班、培训、“学习强国”等学习平台加强个人自学，主动开展交流研讨，不断提高个人政治领悟力、政治判断力、政治执行力。同时还认真学习了集团及公司年度工作会议、集团公司第一次党代会议等精神，深刻理解集团公司“三六五”发展战略，全面了解公司现状和发展趋势，为有的放矢开展纪检监察工作打下良好基础。
在加强国家政策、大政方针学习的基础上，我还注重强化学习了习近平总书记关于全面从严治党的重要论述、关于党风廉政建设和反腐败斗争论述以及坚持和完善党和国家监督体系的重要论述，《党章》《条例》《准则》等党内法规，不断践行纪检监察工作“监督保障执行、促进完善发展”的职能定位，切实增强履职本领。
二、严格监督执纪，全面从严治党再上新台阶
（一）持续净化政治生态。一是协助党委扎实开展主题教育。持续加大对党委会“第一议题”、党委理论学习中心组学习，以及党支部“三会一课”的监督检查力度，督促引导党员干部及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话精神；抓牢整改整治，督促各级党组织检视整改问题7个，解决改善职工办公设施等54项职工急难愁盼问题。二是持续加强政治监督。聚焦公司2023年重点工作任务制定监督清单，定期做好重点工作任务完成情况监督检查，坚决纠治做选择、搞变通、打折扣等问题，全年各项重点任务目标均圆满完成。三是持续拧紧责任“发条”。协助党委召开全面从严治党专题会2次，定期研究工作，分析研判形势，同时结合党委班子成员变动，及时修订《落实全面从严治党主体责任和监督责任分解方案》，使知责于心、担责于身、履责于行的自觉更加坚定。四是坚持以案促改、以案促治，结合集团公司2022年政治生态巡查情况通报，对照反思，迅速行动，全方位开展自查自纠，确保公司健康稳定发展。
（二）一体推进“三不腐”。一是紧盯“关键少数”，“不敢腐”的震慑进一步保持。全年运用监督执纪“四种形态”批评帮助和处理2人次，其中提醒谈话1人次、给予党内警告处分1人次，使红脸出汗成为常态，不断释放出愈来愈严的强烈信号。二是紧盯重点领域，“不能腐”的笼子进一步织密。持续推进制度废改立工作，先后废止《基层党组织和支部委员工作职责》1项制度，修订《会议费管理办法》《审计发现问题整改监督工作管理办法》等7项制度，出台《重大经营风险事件报告工作规则》等4项制度，不断完善企业治理体系。汇聚监督合力，出台《关于各类监督向纪检部门移送问题线索工作办法》，进一步解决监督主体之间信息不畅、协调不顺的问题。加强对关键岗位、重点领域的监督，全年开展重点岗位人员自查306人次，监督非招标采购13次，合同谈判18次，涉及金额230万元。三是注重以文化人，“不想腐”的自觉进一步养成。坚持以案释纪、以案示警，召开廉洁警示教育大会，组织公司中层以上人员赴省深州监狱开展以案为鉴警示教育活动，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。开展“纪法宣讲”，邀请专业律师开展合同法规等业务培训，尊崇党纪法规、公司制度的风尚日益浓厚；推进廉洁文化建设，创作完成《谨小慎微》微视频，获集团公司廉洁文化作品视频类三等奖，并面向公司本部、基层站区进行展播，推动廉洁文化走进基层、落地生根。
（三）“四风”整治向纵深拓展。一是聚焦突出问题，深化纠正“四风”和作风纪律专项整治，围绕思想不解放、改革推不动、发展中梗阻、权责不清、公私不分等问题，深入自查自纠，梳理并推动整改问题4个，强化政治担当、改进工作作风、服务职工群众，凝聚起干事创业的精气神和正能量。二是紧盯关键节点，印发提醒函2次，对廉洁过节、值班值守、酒驾醉驾等方面严明要求、强调纪律；组织节前明察暗访3次，发现并推动问题整改2个，下发通报1次，不断推动作风纪律整治取得扎实成效。开展纠治“四风”专项整治行动，发现并整改两项问题，坚决防止由风及腐、由风变腐。
（四）强化“监事+审计”联动监督模式，持续提升审计监督质效。一是各类审计项目扎实开展，先后配合集团公司完成2022年度财务决算审计，公司原党委书记、总经理郑志平同志离任经济责任审计以及内部控制评价，衡德高速故城支线项目竣工财务决算审计报告复核审计等工作；组织中介机构完成取消省界收费站专项工程和桥梁病害治理工程的竣工结算审核和决算审计工作。二是审计制度不断完善，先后制定完善《基本建设项目内部审计管理办法（修订）》《审计发现问题整改监督工作管理办法》《投资项目后评价管理办法》等，审计工作不断得到规范。三是同级财务监督持续深化，开展定期复核会计凭证，复核凭证2583张，及时发现问题、纠正偏差。四是风险隐患防范化解工作常态化推进，每季定期总结风险防控开展情况，主动及时精准防范化解公司发展中的风险隐患，不断增强公司抗风险能力。
（五）队伍建设有效加强。一是扎实开展纪检干部教育整顿，一体推进理论学习、检视整改、巩固提升，全年开展专职纪检人员集中学习11次，并对照“跟不上的难题如何破解”“跑不动的困境如何打破”“撑不住的危局如何扭转”三个问题，分别撰写党性分析报告，在学习教育中提升纪检业务能力；深入开展专项自查自纠6次，发现整改各类问题14项，不断推进教育整顿走深走实。二是坚持以干代训，积极参加集团公司组织的能力提升建设系列培训，抽调公司纪检骨干到省委主题教育巡回指导组工作，在工作中锻造中检验政治能力、培养专业素养、锤炼职业精神。
三、收费运营方面
一是编制“引流增收工作图”，对路段周边工业和物流聚集区的重点企业进行引流走访；新增“冀交万里行”会员2.4万余人，全年任务完成率107.1%；通过“收费站+加油站”互惠模式，扎实推进与国、省道及辖区内中国石化合作落实，实现双方共赢。二是深化路警一体化建设，加强路警协作，常态化开展恶劣天气单方向放行，积极开展压车带道、区域分级管控和主线屯车容留等措施，全年共实施单方向放行149次，放行车辆达2.24万辆次，开展主路屯车和压车带道11次，带行车辆达1.04万辆次，增收92.1万元。三是持续净化收费环境，开展偷逃费嫌疑车辆排查追逃工作，共查处假冒绿通车辆1356辆次，查处改型车辆725辆次，追缴部平台补费车辆1463辆次，通行费54.9万元；完成部平台协查工单2.8万条，3.4万笔，涉及金额41.57万元。2023年实现通行费收入3.18亿元，完成年度任务目标3亿元的106%，完成年度冲刺任务目标3.175亿元的100.2%，较好地完成了衡德主业收费运营任务。
四、财务管理方面
一是日常工作平稳推进，按时完成衡德公司、衡德分公司、故城支线筹建处、工会、党费五个账套的日常财务核算以及各类报表的报送工作。二是完成纳税申报，及时足额缴纳各项税款，申领发票，积极与税务部门沟通，申请个税手续费返还1.09万元，配合税务部门开展发票核查，税务调研等相关工作，有效防范了税务风险。三是测算公司减亏三年行动目标，制订减亏方案，完成2022年度公路统计年报，完成人力资源系统中的社保公积金以及工会费、个税的扣除测试工作。全年，公司财务管理工作有条不紊取得了可喜成绩。
五、学法守法用法方面
一是认真学习习近平法治思想，学习宪法、刑法、政务处分法和民法典，并结合工作实际，进一步加强《安全生产法》《合同法》《公司法》等法律法规的学习，不断提高自身法律素养。二是强化法治思维，尊崇按法律办事、按制度办事，通过政治生态巡查自查自纠、审计监督等，进一步推动公司加强合同管理，修订公司《合同管理办法》等文件，主动防范法律风险的意识进一步增强。
六、个人廉洁从业情况
我坚持以身作则，带头贯彻执行党的路线、方针、政策，自觉执行组织纪律和公司制度，遵守有关法律法规、规章和职业道德，坚持“四重”，做到“六慎”。严格落实意识形态工作，聚焦主责主业，加强形势政策教育和舆情引导，积极宣传当前发展形势、未来发展趋势和公司发展动态，持续正确引导职工的思想，为公司高质量发展提供良好的政治生态环境。带头廉洁自律，认真执行中央八项规定精神和实施细则，做到不攀比、不奢侈、不浪费，艰苦朴素，严格遵守公务接待、公务用车等各项规定，自觉接受群众监督。一年来，本人始终以身作则，主动接受监督，没有做过任何违规违纪的事，所分管部门没有出现廉洁案件。
以上是我的述职报告，不当之处，请领导和同志们批评指正。